本报讯 (通讯员 黄 桦) “现在年终各项目标责任制检查很受大家的欢迎,一个检查组就一次‘搞定’,既节省了大量的人力物力,又不用整天迎来送往,这样可以有更多的时间投入到工作中。”永善县青胜乡组织委员邱毅萍欣喜地说道。 年末岁尾,基层单位各项工作完成的怎么样,的确应该进行一次检验,年终考核就是延续了多年的检验方式。通过年终考核,既可以总结经验、发现问题、认清差距,又可以激励先进、鞭策落后,最终促进共同进步。但一段时期以来,一到年终,名目繁多的各种考核工作相继开展,一些职能部门各自为战,今天这个部门到乡镇检查,明天那个部门又去乡镇进行年终考核,经常会出现检查考核就泛滥成灾,考核项目五花八门,基层单位疲于奔命应付,不仅严重影响了正常工作的开展,也浪费了大量的人力、财力和时间,基层干部更是被折腾得身心疲惫、苦不堪言。 为改变这种情况,永善县以贯彻落实十八大、十八届三中全会精神、中央“八项规定”为契机,改变以往各职能部门单独成立考核组对基层单位进行考核的做法,成立了县委副书记任组长,县委常委任副组长,相关部门负责人为成员的年终综合目标责任制考核领导小组,下设办公室在县委督查室,明确专人负责日常事务性工作。 同时,该县按照精简、规范、高效的原则,从县纪委、县委组织部、县农业局等部门抽人组成6个检查考核组,将党建、党风廉政建设、干部队伍建设、民族团结、档案管理、农业农村工作、集镇建设、宣传思想、精神文明、综治维稳、普法、信访等多项工作进行“打包”,一次会议,一个报告,一个组考核,一次进行,以精简考核程序,避免多头考核、重复考核,提高工作质量效率,切实减轻基层负担。在考核中,各考核组按照规定的内容,采取“听、测、问、查、考、评”相结合的办法,通过召开动员会(座谈会)、听取汇报、民主测评、查看资料、综合评价等方式,切实提高考核的科学性。此举可有效提升考核的公信力,节约考核成本、提高考核效率。 今年以来,县乡村三级党员干部累计走访群众20000余户60000余人,结成帮扶对子6300余对,办理实事5000余件,协调各项帮扶资金3500余万元。 编后语 我在基层工作过十多年,对于年终考核可谓是感触颇深,一到年终考核不但是个人忙着整理考核材料,有时还会摊上一大堆自己单位或者其他部门的考核材料。各个部门也忙着应付上级考核,有时一天一个乡镇就会到四五个考核组,乡镇党政领导也得分人一对一配合,不但劳命伤财,还让基层身心疲惫。对于这种“打包”考核,不但减清基层负担,还有利于节约办公成本,更符合当前中央提出的八项规定、解决“四风”问题的总体要求。值得倡导! |