一、扶贫责任到人。挂钩村帮扶工作由局长负总责,各分管领导具体抓落实,全局职工齐上阵的工作格局。
二、信息收集到户。建立完善贫困组、户信息档案制度,做到户有卡、组有册、有精准扶贫电子信息系统,若有变动及时更新。
三、脱贫规划到户。按照“一村一品、一户一策”的发展思路,制定贫困村民小组、贫困户脱贫规划,做到组有发展目标、户有致富项目。
四、结对帮扶到户。结合帮扶对象实际情况,实行局领导挂组联户、职工包户的帮扶制度。按照托底包保的原则,局主要领导结对帮扶10户,科室负责人和一般职工结对帮扶8户。
五、项目资金到户。按照“政府引导、部门负责、干部挂钩、群众主体”的要求,积极协调争取涉农项目资金和社会帮扶资金向贫困村民小组、贫困户捆绑投入,实现贫困农户全覆盖,确保贫困村民小组、贫困户稳定脱贫。
六、跟踪管理到户。建立挂钩帮扶到户台账,强化挂钩帮扶实施效果监测,实行动态监督管理机制,定期不定期进行督促检查。